pp电子

　　5月5日至7日，，，pp电子生产运营中心下层储备人才胜任力提升培训项目集中培训于北京圆满落幕
。。。。本项目旨在夯实班组基础，，，以提升班组长胜任力为目的
。。。。本期学员由车间班组长、装备班长及一线绩优员工组成，，，共34人，，，划分来自pp电子北京、上海、岳阳、锦州、徐州、惠州、昆明、唐山、咸阳、芜湖、莱西11个生产基地
。。。。 

陆殿富为开班致辞

　　5月5日清早，，，在开班仪式上，，，pp电子集团生产运营总监陆殿富致辞，，，他对加入培训的学员提出三点希望：第一，，，珍惜时机，，，既要珍惜此次培训的时机，，，也要珍惜公司快速生长的时机，，，充分学习，，，施展才华；；；；；；第二，，，做“笨人”，，，不耍小智慧，，，要求知、思变，，，将思索与岗位事情相连系，，，同时做到对自己、对班组、对事情以诚相待；；；；；；第三，，，人单合一，，，产品质量很要害，，，要用双手、用智慧制造雨虹的精品，，，让客户知足
。。。；；；；；；嵘，，，往期优异学员、pp电子北京生产基地副厂长于杰作履历分享，，，为学员鼓劲、指点迷津
。。。。 

学员合影

　　本次课程安排主要为三部分：企业文化、生产知识、精益治理
。。。。其中，，，由陆殿富教学的《pp电子基本法与雨虹班组长》，，，特邀外部生产专家教学的《班组长角色认知与日常治理》受到学员们的好评
。。。。别的，，，博物馆旅行、案例剖析、工具训练、现场演练、点评向导、盘算机基础、专题钻研等环节也对学员掌握手艺、熟悉治理起到优异效果
。。。。三天充分、主要的培训，，，让学员们收获良多
。。。。